|
|||||
|
|||||
|
為認真貫徹落實國企黨建工作“雙培養(yǎng)一輸送”（把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，輸送一批政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過，能夠讓組織放心、群眾滿意的干部）要求，著力提升項目經(jīng)理能力素質(zhì)和管理水平。10月10日至12日，水電十五局2025年高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展暨項目經(jīng)理培訓班在西安本部圓滿舉辦。 “本次培訓班課程設(shè)置科學、理論與實踐深度融合，跨界經(jīng)驗分享與專題討論深入充分，給予了學員們高質(zhì)量的賦能提升，為立足崗位再創(chuàng)新功、推動人才培養(yǎng)和行業(yè)發(fā)展注入強勁動力。”通過3天豐富充實的培訓，參培學員紛紛表示。 多維“補給”，系統(tǒng)“充電” “課程既有政治高度，又貼近實戰(zhàn)，真正實現(xiàn)了‘精準充電’。”參訓學員普遍反映。為增強培訓的針對性和實效性，公司黨工部/黨宣部會同組織人事部、項管中心，提前開展需求調(diào)研，全面了解各層級多業(yè)務(wù)領(lǐng)域黨員干部的能力短板和培訓期望，精心設(shè)計了“理論+政策+業(yè)務(wù)+研討”四維課程體系，構(gòu)建起全方位“能量補給站”，為參培學員系統(tǒng)“充電”。 強化“理論電”，把穩(wěn)思想之舵。培訓班將政治理論學習擺在首位，特邀專家對《習近平談治國理政（第五卷）》等進行深入解讀，并結(jié)合國企典型案例，生動闡釋黨建與業(yè)務(wù)深度融合的路徑與方法，使“黨建做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力”的理念深入人心。黃石項目黨支部書記朱正發(fā)表示：“課程讓我深刻認識到黨建與業(yè)務(wù)是‘同心圓’。我們將積極推動‘黨建+安全’等實踐，讓項目黨建真正成為項目建設(shè)的‘紅色引擎’。” 升級“專業(yè)電”，鍛造實戰(zhàn)利器。圍繞項目管理核心需求，設(shè)置了工程變更索賠、市場營銷思維轉(zhuǎn)變、安全生產(chǎn)標準化等實用課程。在《項目管理經(jīng)驗分享》課上，講師通過典型案例解析成本控制、進度管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。潘口抽水蓄能電站項目經(jīng)理李海斌表示：“關(guān)鍵路徑法等方法就像一把‘金鑰匙’，為破解項目難題提供了新思路。” 創(chuàng)新“模式電”，激發(fā)學習內(nèi)驅(qū)力。培訓班積極突破“講授—接受”的傳統(tǒng)教學模式，推行“理論授課+典型案例+專題研討”三位一體教學方式，顯著提升了培訓的互動性和實效性。在分組研討環(huán)節(jié)，學員們圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題深入交流，通過思想碰撞深化認識、凝聚共識，切實增強了解決實際問題的能力。通過沉浸式、互動式教學，有效促進了學用結(jié)合、學以致用。 跨界“導(dǎo)通”，碰撞“蓄能” “讓黨建骨干和項目經(jīng)理一起研討風險防控，竟能碰撞出‘黨員責任區(qū)+風險點管控’的創(chuàng)新方案，這就是跨界協(xié)同的價值！”培訓期間，參訓學員之間的“思想火花”積極迸發(fā)。 跨界分組探討，增強協(xié)同效應(yīng)。本次培訓班采用“跨業(yè)務(wù)、跨崗位、跨層級”的混合編組方式，將黨務(wù)干部、項目管理人員、宣傳骨干、統(tǒng)戰(zhàn)成員等不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的學員分成8個小組，圍繞共同主題開展結(jié)構(gòu)化研討，在思想碰撞中實現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。 專題研討交流，強化經(jīng)驗共享。8個小組、166名學員聚焦“提升管理創(chuàng)效能力、提高經(jīng)營管理水平，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基”主題，從“黨建優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)化為項目管理效能”到“宣傳思維如何助力市場開拓”，進行了多維度、多視角的充分探討，促使項目管理、黨建宣傳、安全生產(chǎn)等不同領(lǐng)域的知識經(jīng)驗相互交融、同頻共振。 形成培訓成果，提升轉(zhuǎn)化實效。各小組圍繞培訓主題、結(jié)合崗位實際，整理形成高質(zhì)量研討成果8份，積極探索形成了“黨建+項目管理”“宣傳+市場開拓”“統(tǒng)戰(zhàn)+團隊建設(shè)”等協(xié)同工作機制，有效破解了一批跨領(lǐng)域工作難點、跨業(yè)務(wù)融合堵點。“這次培訓就像給大腦接上了‘超級充電寶’！”秦漢自動駕駛產(chǎn)業(yè)園項目安環(huán)部李飛感慨道：“以前總覺得安全和宣傳不搭界，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，跨界協(xié)同能解決很多單打獨斗解決不了的難題。” 電量“滿格”，能量“十足” “思路更清了、底氣更足了！”“回去就應(yīng)用項目管理關(guān)鍵路徑法，爭取高質(zhì)量推進項目建設(shè)！”培訓尾聲，學員們暢談收獲，臉上洋溢著電量“滿格”、能量“十足”自信與活力。 信心在學習中增強。經(jīng)過3天的集體學習、集中培訓、積極互動與專題研討，通過“5名外部教授+5名內(nèi)部講師”的專題輔導(dǎo)、精彩授課。166名參培黨員干部紛紛表示：既補足了“精神之鈣”，也提升了“專業(yè)之能”，更在交流中凝聚了“同心同德”“同向發(fā)力”的共識。 方向在思考中明晰。學員們普遍認為，通過此次培訓，對公司發(fā)展戰(zhàn)略有了更清晰的把握，對自身崗位職責有了更深刻的理解。談及下一步工作，大家目標明確、信心滿懷。四公司灃東新城區(qū)域項目黨支部書記吳海偉表示：將“每月組織一次‘黨建+業(yè)務(wù)’融合研討會，充分調(diào)動黨員積極性”。 能量在協(xié)同中匯聚。培訓期間，學員通過小組協(xié)作、集體活動進一步增進了了解、建立了信任，構(gòu)建起覆蓋多領(lǐng)域的協(xié)同作戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)。“從‘同事’變成‘戰(zhàn)友’，工作隨時聯(lián)動、互相支撐”，切實把各業(yè)務(wù)領(lǐng)域黨員干部凝聚成強大的“能量場”，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了持續(xù)動能。
|
|||||
|
【打印】
【關(guān)閉】
|
|||||
|
|
